孟昌明書法(精)這本在博客來的排行榜上，一直都被很多讀者大推
內容對於一般讀者來說，不會艱澀，而且看完一遍
就可以很清楚作者所表達的意思
對於像我這樣理解力很差的人來說
這是一本我可以進入這本書意境的好書
同類型的書，我曾經翻閱過
真的是...霧煞煞
所以這作者寫的用語以及論點，真的很希望大家跟我一樣
了然於胸啊！！！
底下是書的簡短介紹
希望大家看了介紹後，也能買一本回家慢慢看
畢竟書啊～是增加擴展想像力的好來源喔！
愛因斯坦說：想像力比知識更重要！
底下這些本月熱門的書單值得推薦喔！
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這本孟昌明書法(精)的大綱與作者
也是業界大家所熟知
選書就是要選業界的人士
這樣閱讀起來才能吸收最正確的知識喔！
非常推薦孟昌明書法(精)給大家
希望幫助大家學得更多新知喔！
這本書的詳細介紹如下~參考一下吧
說明：
描述：
本書是從美籍畫家、書法家、藝術評論家孟昌明近年書法作品中精選成冊，為藝術家在西方文化環境中，以東方的材料、媒介，傳達思想、情感和美學認知的形式紀錄。作者對中國書法藝術有自己獨到的見解，曾經長期浸淫漢代碑學，臨習大篆《散氏盤》、《泰山金剛經》、《石門銘》、《開通堡斜道碑》、《龍門二十品》、《瘞鶴銘》等碑學名篇，並從西方現代藝術的構成法則中，尋找書法藝術結體的形式規律，將書法藝術放在藝術哲學的層次上加以思考，在讀書、行路、打太極拳的過程中，建立自己書法的面貌。孟昌明，美籍華裔畫家、書法家、藝術評論家，曾經在美國、日本、中國等地舉辦過四十多次個人畫展，作品為世界各地學術機構及私人收藏，為紐約大型現代歌劇《尼克松在中國》題寫中文劇名。出版有《思想與歌謠》、《孟昌明現代水墨》、《孟昌明畫選》、《尋求飛翔的本質》等學術、文藝著作與畫冊。作品及文章見諸於全世界二百餘家著名報刊雜誌。
須知：
作者： 孟昌明
新功能介紹- 出版社：三民
【博客來現金禮】新功能介紹 - 出版日期：2003/08/01
- 語言：繁體中文
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工商時報【林淑惠╱專訪】
聯強集團總裁杜書伍表示，今年對於聯強來說是個成長年，且不只在業務、包括獲利表現都是如此。事業開發暨策略副總裁杜書全更進一步透露，為了拓展全球業務及商機，聯強不排除再度啟動併購行動，併購方向會以雲端等商用領域為主。以下是記者與杜書伍的訪談紀要。
問：今年還有擴建全球運疇中心的計畫？
答：大陸的運疇中心目前已有21～22個，除了重慶還在洽談（土地）、北京進行第二期工程之外，其它都已陸續完工。整體而言，中國的運疇中心建設已逐漸緩慢下來。曾在昆明認真評估籌設運疇中心的可行性，但發現當地土地被炒得太高，目前不是時候，或許過一陣子再做評估。
問：政府推動南向政策，聯強是否跟進？
答：其實聯強早已在泰國、印尼等國家都經營得不錯，菲律賓及越南尚未找到適當的合作夥伴。全球景氣並不理想，業務拓展得更小心才行。
問：今年資本支出會增加嗎？是否有併購行動？
答：大致與去年持平，去年資本支出為9.7億元。至於併購不能講得太快，聯強在亞太地區還有很多國家尚未進入，這些地區確實是聯強考慮可以利用併購方式進行合作或者進入市場的模式，不管是維運或代管電腦中心的服務，都不排除尋找夥伴共同探討商機。
問：如果要併購，哪些業務可以優先考慮？
答：年初聯強併購群環，就是看上這家公司在商用領域經營20～30年的經驗，可以協助聯強拓展兩岸三地市場，未來也可以把這套經驗複製到聯強其它事業體，讓聯強在供應鏈的角色可以更加接近客戶，所以像雲端等商用市場，確實是可以優先考慮併購的方向。
問：聯強今年營運展望如何？
答：過去近3年，聯強一直在「整改」大陸市場，確實造成營收獲利的衝擊，但去年第4季已經觸底回升，所以今年前5個月，聯強整體營收成長了25％。加上去年匯損及呆帳問題，造成去年公司每股稅後盈餘2.01元應該是聯強有史以來的低點，今年一定可以恢復到往年的水準（聯強2014年的EPS為3.16元）。
問：景氣不佳，聯強的因應策略是什麼？
答：聯強會在既有業務尋找機會，並努力開展新業務，今年股東會特別在營業項目增加了「宅服」業務，提供「到府安裝」服務，並開始為宏達電VR、各品牌電視機甚至飲水機等產品提供到府安裝服務，聯強的服務已經愈來愈接近消費者及家庭市場了。
問：電商實力愈來愈強，聯強如何爭取商機？
答：電商最大特性也是很大問題是，品項很多、運疇成本很高，而講求坪效的實體通路，在這波電商潮流下確實被打得很慘。最近，聯強就跟電商、實體通路談合作，透過資訊交換，協助電商及實體通路充分掌握庫存、及時補貨，甚至直接出貨給消費者，未來聯強會在「宅服」市場大展身手。
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